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iso认证企业的定员和定编

发布时间:2024-02-14 02:00:00 丨 浏览次数:136

定员定编的概念和目的

iso认证企业的岗位设置以后,编制就定下来了,然后是确定人员。确定每个岗位由谁来做,我们把这项工作叫做企业的定员定编。一些老企业在经过一个阶段后要对内部的各个岗位、职能重新整合。整合以后要使各个部门事事有人做、人人有事做、岗位不重复、工作无遗漏,达到规范化、合理化和科学化。

 

岗位与人员是两个不同的概念

一个岗位不一定是一个人,可能是几个人。比如财务部会计师的岗位,可能是两个人,也可能是三个人。较小的公司财务工作业务量不大,财务部可能只有一个经理,下设一个会计师、一个出纳,这时会计师岗位就是一个人。如果iso认证企业财务工作量很大,会计师岗位可能是两个人或者三个人,比如分为成本会计、总帐会计等等。


也可能是一个人负责好几个岗位。比如公司人力资源部有好几项工作(前面讲过主要是四项),但是公司刚刚成立,规模不大,就没有必要设一个经理、四个员工。完全可以只设三个人,一名经理下设两个员工,一个负责员工管理和监管培训部门,另一个负责薪酬和考核管理。将来iso认证企业发展了,业务量大了,人少了顾不过来,就要再设两个人。


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