如何编制iso认证企业的岗位设置表
岗位设置表是岗位设置工作的最后成果,是iso认证企业规范化管理的一个正式的、重要的文件。岗位设置表通常有两种形式:
部门职位设置表
按照各个部门、各个单位分别所做的表称为部门职位设置表。这种表主要是介绍部门内有几个岗位等情况,每个部门一张。比如公司一共有11个部门,那么就要12张。其中公司高层比如公司总经理、各个副总或者总监之间的分工也要一张岗位设置表。
iso认证企业下属单位,比如什么中心或者什么实验室也要单独一张表。如果是地区公司或者分公司,可能跟总公司一样要有两个层次,一个层次就是分公司的领导要有一张表,另外分公司各个部门要有一张表。
岗位设置表跟后面要讲的岗位说明书不一样。岗位说明书是要把主责、部分责任、支持责任全面写清楚,岗位设置表只写主责。
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